一辆简易拼装的台车，让桥梁防撞护栏施工杜绝了人工高空作业安全隐患；一项不起眼的模板加固方法改良，为项目省下近十万元成本；一套自主研发的测量工具，将检测精度提升到新高度……近年来，中铁六局太原公司以“融入施工一线、融入管理后台、融入团队铸造”为导向，围绕隧道、桥梁、路基工程等开展科技攻关与管理创新探索，有效激发公司产业创新活力，释放澎湃动能。
向施工一线融入，创新活力充分激发。“企业9家创新工作室的核心任务，就是瞄准施工建设主业，借助在建工程开展科技与管理创新。”公司工会工作部部长张涛表示。在助力重大项目攻坚，提振生产效率方面，依托西渝高铁康渝段、西延高铁、雄保高铁等工程，各工作室均表现抢眼。
其中，郝利斌创新工作室，助力企业完成12个大类、36个产品、162个检测参数的试验检测资质扩项升级；通过完善隧道施工、野外测量精测资源配置，采用3D扫描技术及无人机航测系统，樊经宇、卢琨创新工作室推动西延高铁、武两高速公路工程实现每公里隧道施工资金节约144万元，野外测量人力物力成本节约50%。刘继德、张凯创新工作室顺利获取山西省总工会直属工委命名，取得助推资金7万元。
向管理后台融入，内生动力有效激活。“桥梁上跨施工时，下方公路防护棚的人工搭建费时又费力。”公司职工姬毅超道出了困扰一线的难题。在企业“五小”成果征集中，他提出的“新建桥梁上跨既有道路吊架防护棚施工”方案被“点中”，如今，这一成果已在多个项目推广。
公司以“五小”成果攻关为切入点，由生产科技部门与工会协同配合，收集、评选、表彰一线在建项目职工与各创新工作室小微成果。同时，发挥管理后台联动作用，邀请项目工程技术系统专家参与员工创新工作室、“五小”成果评审考核，让群众性技术创新活动与企业专职科技创新工作相互融合，通过党群、生产部门优势资源整合，为员工创新工作提供了更加全面的支持。
向团队铸造融入，内在潜能持续迸发。“这是继咱们2024年夺得集团公司试验技能大赛团体第一之后的又一次登顶，恭喜大家！”华诚天诚公司张凯创新工作室带头人张凯激动地说。公司通过“导师带徒”机制，利用在建工程重难点技术攻关培养骨干力量，并鼓励各创新团队参加内外部职业技能竞赛，巩固团队整体业务素养，确保员工创新工作“后继有人”。
为进一步培育创新团队，公司围绕员工创新工作领衔人物、技术骨干，大力开展选优树模工作，先后培养出全国技术能手、中国中铁青年岗位能手张凯、张鑫鑫，山西省五一劳动奖章获得者朱龙全等“后起之秀”，11人晋升特、高级技师，各团队在中国中铁雄安区域总部测量大赛中获得团体第二名，在“南方测绘杯”山西省选拔赛获团体优胜奖，个人二等奖与优秀技术指导奖，在山西省铁路工程测量技能大赛获得团体三等奖，3名个人获得“优秀选手”称号。（工人日报客户端记者 赖志凯 通讯员 石娟）
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